创业趋势再次来到了马来西亚。近期，都会听闻很多企业一直把 “商业模式” 挂在嘴边。对于一般企业来说，商业模式是非常负责的系统，但对于这位企业导师而言，商业模式就是赚钱的方法。
商业模式
民众财行金融控股集团董事长，黄伟，在访谈中提及，一般的商业模式都是不被众人所看到的。这种企业卖的不单只是产品，而且通过整个生产链，依靠的是人脉和引流以达到跨界营销的境界。举个例子，麦当劳，大家都以为它是卖汉堡赚钱的；事实上它是通过现金来投资地产。倘若你的商业模式一眼就被别人看出来，那么这个企业就很难再经营下去。在中国，几乎每个企业在制定商业模式的时候，都会为企业建上防火墙，即是整个模式的形式和铺层，让对手看不懂，摸不透。
马来西亚传统企业有得救吗？
在访谈中问及黄伟怎么看到马来西亚的传统企业，黄伟告诉大家，世上只有传统的思维，没有传统的企业。在马来西亚，黄伟呼吁企业老板必须不断自我提升，改变思维，才能把企业转型。未来，马来西亚的市场的竞争肯定非常的激烈，唯有让思维改变，不再用过去几十年的经验经营企业，才能突破瓶颈，让企业绽放光芒。
金融模式=商业模式?
泛指自上而下、顶层到底层、内部到市场、顶层股权设计到市场营销设计全链条打通商业生态圈，解决企业现金流、客户流、利润率等问题的一整套系统化设计方案。金融模式可促使企业迅速成为一家类银行机构、准上市企业，让企业从一开始就有取之不尽、用之不绝的现金流，最终实现市场满意、企业盈利、资本获利的多赢局面。
很多马来西亚的企业看不懂金融模式，最大的问题在于老板没有看重资金的流动，资金的运作其实是需要成本的。根据商业的逻辑来看，现金流扮演着非常重要的角色。很多传统的企业都是拿了现金然后进货，然后再把货卖给下游，拿到了钱，又在开始进货。因此，当企业越做越大的时候，就是越缺钱，这时候老板应该研究怎么让这些现金生更多的现金，而不是一直周转在货品上。马来西亚老板缺乏的知识，是如何让现金可以快速度在经营产品的时候翻倍，这就是金融的概念。
老板，做你应该做的事！
不时发现马来西亚的企业老板都很忙。他们忙见客，他们帮管理，他们忙销售等等。黄伟希望各位企业老板要有醒觉，多上课提升自己，因为老板要做的应该是定下企业的方向和销售的标准，然后让员工去执行。随着趋势的转变，老板需要一直调整方向，让企业的策略跟上趋势，才能达到事半功倍的效果。
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