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罗森“接盘”全时 便利店运营模式待优化

罗森“接盘”全时 便利店运营模式待优化

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全时便利店被传出的接盘对象几经更迭,近日终于为自己找好了“下家”。日前,有消息称,罗森已经完成了对全时华东(杭州、苏州、南京)和重庆大部分门店的收购。

据《电商报》获悉,此次收购涉及的全时门店共计90多家。除了个别门店尚未谈妥之外,其余的全时便利已经被罗森接管,其中包括门店、设备、商品,以及部分自愿加入的员工。为了防止供应商和员工产生“抵触”情绪,罗森暂未对外公布消息。

随后,据《北京商报》报道,罗森(中国)投资有限公司董事、副总裁张晟证实,今年1月份接手了全时便利店华东、重庆两地共94家便利店,翻牌工作年前已经开始,预计3月份全部完成。

值得注意的是,罗森此次交易是以店铺资源为交易主体,不算是并购,也跟传统的收购不同,只接收资产、不接受负债。有观点认为,对于收购标的全时便利店而言,在资金链断裂的情况下更担心因欠租引发大面积违约;而对于收购方罗森来说,得到的是位置不错的门店,也方便其扩大自身规模。

不可否认,新增的94家门店将使罗森的门店数量在短时间内得到明显提升,也将继续扩大罗森已具优势的市场份额。数据显示,2019年1月18日,罗森中国宣布门店数突破2000家。其中,华东市场为第一大区域市场,上海市、浙江省、江苏省门店数超过1220家。而罗森重庆市场门店数为207家,占比超过十分之一,是第三大区域市场。

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罗森中国区副总裁张晟也曾表示,罗森做便利店收购,考量主要看三点,一看与罗森现有门店的互补性;二看与罗森自己开店的成本对比;三看与罗森战略重点的吻合程度。另据罗森方面透露,罗森中国目标在2020年开设3000家以上门店,2025年向着全国10000家门店的速度布局。

事实上,全时便利店此前的扩张速度也非常之快,2016年,成立5年、从北京起家的全时便利店突破了300家门店,而进入北京13年的7-ELEVEn才200多家门店;2017年更是全时加速扩张的一年,不仅进入成都、重庆、武汉等8个城市,还高调发布了“百城百万计划”—— 投入百亿资金,实现“100个城市,100万个终端”的目标。

然而去年下半年开始,受大股东复华控股集团资金链问题影响,全时便利店曾出现持续多月的缺断货现象。此后,全时便利店就不断传出“卖身”的消息,苏宁、物美、雀巢等都曾卷入收购传闻中。

但随着2月22日,全时粉丝数最多的公众号“OurHours全时便利店”的账户主体从“北京全时叁陆伍连锁便利有限公司”改为了“北京山海蓝图商业有限公司”。另据《北京青年报》报道,全时北京、天津公司确实已被天津山海蓝图商业有限公司收购,被收购一事在员工和加盟商中已是公开的信息。

由此,全时便利店的“接盘”情况算是尘埃落定,这意味着遍布全国的几百家店分拆开来,北京、天津归山海蓝图,华东、重庆地区则归罗森接盘。

而全时便利店的拆分也警示着便利店企业,尽管便利店市场竞争十分激烈,但便利店的运营不能只靠资本,若在资本助推下开得热火朝天而忽视了内部管控、供应链管理和门店运营能力,面对的恐怕仍是全时的结局。

转载自:创业邦