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稻盛和夫的经营思维

稻盛和夫的经营思维

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稻盛和夫分享了这样几个有代表性的思维方式

 

这是经营者首先要具备的思维方式。稻盛和夫 27 岁创办京瓷,当时他有一种恐惧心理,就是如果不拼命工作,公司经营就不会顺利。到现在,他仍然相信, 不管企业遇到的经济环境有多糟糕, 经营者的最低条件,都是要付出比别人加倍的努力。

很多人认为企业家必须大胆无畏,是铁腕型的人

 

但是稻盛和夫说,真正的企业家应该是谨慎的人,通过积累经验来锻炼自己,提高心性。

 

社会上很多风险投资创业家,积极果敢地开展事业,一时成功。但是之后会因为不顾一切地扩张,导致资金周转困难,使企业的发展不稳定,甚至被淘汰。只有极少数企业能在危机中存活甚至再度腾飞。

 

那些消失了的企业与生存下来的企业,差异在哪里呢?

 

稻盛和夫认为,就是看能不能慎重坚实地经营。

 

创立京瓷的时候,稻盛和夫脑子里只有一个念头,就是无论如何都要让企业成功。后来公司上市了,他还在担心公司的将来,直到 80 多岁,这种想法一直没变过。

 

因为京瓷的发展并不是一帆风顺的,中间遇到过各种各样的经济变动。不过,稻盛和夫说,因为他这种谨慎的经营风格,京瓷在全年结算上没有出现过赤字,构筑了稳固的经营基础。

 

经营者要尝试不同领域,相信自己的能力能无限进步

 

如果害怕变化,失去挑战意识, 这个集团就开始衰退了。

 

还拿京瓷来举例,刚创业时,京瓷的产品只有一种,生产经营不稳定,没设备,没技术,没人才,也拿不到好订单,谈成的买卖都是被其他客户拒绝的,但是稻盛和夫带领全体员工,费尽心血制造产品,完成交货。

 

经过持续挑战后,京瓷成了这个领域的先驱。比如稻盛和夫创办的第二电信,刚创办不久,要开展车载电话业务,也就是手机的前身。当时内部争论不断,大部分人都持否定的态度,只有一个人赞成。稻盛和夫还是推动了这项业务,而且在跟其他通信企业的竞争中,让出了大家都看好的地区。

 

别人觉得他让出了包子馅自己留下了包子皮

 

稻盛和夫却制定计划,缜密进行模拟演练,预感到这项事业可能会成功,乐观地推进,最后克服了区域分配的不利影响,取得了良好的发展。稻盛和夫说, 经营者的头等大事就是要谦虚,不要骄傲。他把这句话作为京瓷的经营口号。

 

他说,事业越做越顺利,人就容易变得傲慢,也会自满,觉得自己做得够好了,开始追求安乐。这些骄傲是日后工作的陷阱。他看到很多企业,本来可以持续良好经营,但是因为经营者自满、落伍,最后破产。

 

结语:稻盛和夫说,一个企业现在的经营状况良好,是全体员工齐心努力的结果,但不能保证未来也这样。未来的状况,要看你现在的努力。

在所有人都不看好你的时候,你就必须加倍努力,稻盛和夫坚持企业的信念,正是他能如此成功的关键!

文章转载自:BOSS murmur

 

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