领导者,不要做个狠人,要做就做狼人

领导者,不要做个狠人,要做就做狼人

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在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?身为领导者的你又够不够“狼”呢?

狼性法则一:忍辱负重

狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。

狼性法则二:整体至上

狼是群体动物,每当狼群嚎叫仿佛在宣告“我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”而领导者最大的使命就是要使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将让公司变得更加强大。

狼性法则三:自知之明

狼也很想当兽王,当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者要懂得专注于一点,使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。

狼性法则四:顺水行舟

狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。而领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

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狼性法则五:血浓于水

狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

狼性法则六:利益至上

大富人家通常出不了人才,伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化,就是利益背后的原则至高无上,法不容情。

狼性法则七:知彼知己

狼尊重每个对手,在每次攻击前都充分了解对手,而不是轻视它,所有狼一生的攻击很少失误。自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己,才有可能百战百胜。

狼性法则八:原则至上

狼在小狼有独立能力时就坚决离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,就只能成为羊了。一个领导者绝不应把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。

狼性法则九:团队精神

狼之所以能够比其他动物更强大,都是源自团队之间的配合。领导者必须懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,才能让整个集体变得强大而令人敬畏。

狼性法则十:持续基因

公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存,“狼心狗肺”对狼是不公平的。因此,一间企业能够拥有超越利益的文化,才是一个团队凝聚的核心。

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