skip to Main Content

马来西亚的企业【没得救】了?

马来西亚的企业【没得救】了?

创业趋势再次来到了马来西亚。近期,都会听闻很多企业一直把 “商业模式” 挂在嘴边。对于一般企业来说,商业模式是非常负责的系统,但对于这位企业导师而言,商业模式就是赚钱的方法。

商业模式

民众财行金融控股集团董事长,黄伟,在访谈中提及,一般的商业模式都是不被众人所看到的。这种企业卖的不单只是产品,而且通过整个生产链,依靠的是人脉和引流以达到跨界营销的境界。举个例子,麦当劳,大家都以为它是卖汉堡赚钱的;事实上它是通过现金来投资地产。倘若你的商业模式一眼就被别人看出来,那么这个企业就很难再经营下去。在中国,几乎每个企业在制定商业模式的时候,都会为企业建上防火墙,即是整个模式的形式和铺层,让对手看不懂,摸不透。

 

马来西亚传统企业有得救吗?

在访谈中问及黄伟怎么看到马来西亚的传统企业,黄伟告诉大家,世上只有传统的思维,没有传统的企业。在马来西亚,黄伟呼吁企业老板必须不断自我提升,改变思维,才能把企业转型。未来,马来西亚的市场的竞争肯定非常的激烈,唯有让思维改变,不再用过去几十年的经验经营企业,才能突破瓶颈,让企业绽放光芒。

 

金融模式=商业模式?

泛指自上而下、顶层到底层、内部到市场、顶层股权设计到市场营销设计全链条打通商业生态圈,解决企业现金流、客户流、利润率等问题的一整套系统化设计方案。金融模式可促使企业迅速成为一家类银行机构、准上市企业,让企业从一开始就有取之不尽、用之不绝的现金流,最终实现市场满意、企业盈利、资本获利的多赢局面。

很多马来西亚的企业看不懂金融模式,最大的问题在于老板没有看重资金的流动,资金的运作其实是需要成本的。根据商业的逻辑来看,现金流扮演着非常重要的角色。很多传统的企业都是拿了现金然后进货,然后再把货卖给下游,拿到了钱,又在开始进货。因此,当企业越做越大的时候,就是越缺钱,这时候老板应该研究怎么让这些现金生更多的现金,而不是一直周转在货品上。马来西亚老板缺乏的知识,是如何让现金可以快速度在经营产品的时候翻倍,这就是金融的概念。

 

老板,做你应该做的事!

不时发现马来西亚的企业老板都很忙。他们忙见客,他们帮管理,他们忙销售等等。黄伟希望各位企业老板要有醒觉,多上课提升自己,因为老板要做的应该是定下企业的方向和销售的标准,然后让员工去执行。随着趋势的转变,老板需要一直调整方向,让企业的策略跟上趋势,才能达到事半功倍的效果。

如果你在创业,想要被报导;如果你有企业,想要光宗耀祖的机会,

点击: https://goo.gl/3ovfub

 

预获取更多创业资讯,请LIKE我们的网页:

https://www.facebook.com/dznewsasia   

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back To Top